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    柞水推行執行力“三色預警”機制破解執行難推進難落實難問題

    日前,柞水縣建立并實施領導干部執行力“三色預警”機制,對全縣所有縣級和科級領導干部在重點工作中推進不力情況進行不同級別的預警提醒,著力破解工作執行難、推進難、落實難問題。

    該縣成立了執行力辦公室,組建了綜合協調、督查督辦、問責處置3個工作組,制定下發了《柞水縣實施“三色”預警提高工作執行力的具體措施》,建立縣級領導包聯鎮辦“八個一”“六個必須”工作機制,每天匯總、梳理全縣重點工作任務、中心工作研判、推進、落實等詳細情況,及時掌握各鎮辦各部門的工作動態,督促重點工作任務落到實處?!叭钡燃夘A警,根據各單位重點工作執行不力、任務欠賬明顯,分類擬制黃色預警督辦函、橙色限期整改函、紅色誡勉問責函,分別扣減責任單位、主要領導、分管領導年度目標責任考核綜合分值0.6至1.5不等的分數,情節特別嚴重的,由縣紀委監委啟動問責程序,倒查影響工作推進的相關責任人責任。

    為壓實工作責任,縣執行辦結合縣委、縣政府中心工作、重點任務,列出工作責任清單,成立四個督查組,采取調閱資料和實地查看相結合等方式,圍繞木耳產業發展、省市級重點項目建設、“兩拆一提升”“兩邊一補齊”、招商引資等五項重點工作任務開展了督導檢查,截至目前,發現整改類問題4個方面26個,發出“黃色”預警26份。

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